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标题: 饿了么收益分析 [打印本页]

作者: 李维强-15级    时间: 2016-11-27 00:42
标题: 饿了么收益分析
案例1

以上截图是饿了么算给我们的收益
那么我们算一下我们实际的收益,如下:

营业额(加价后的)55+6+2=63
然后我们为了推广,做的活动,满50减5块
63-5=58
最后是饿了么提成%17,那么我们应该支出的费用为:58*0.17=9.86~~10
最后我们收到的实际费用为58-10=48元
在案例1中 由于用户支付了红包8块和会员减3块,饿了么通过计算后,免去了%17的扣款,然后把扣款算成了会员和红包上面,最后算出来也是48%,
最终结果是计算方式不同,但是商家得到的金额都一样。


案例2

同样我们计算下我们理论上应该收到的金额
饿了么(加价后的营业额)98+10+2==110
我们活动满70减10块 导致营业额变为110-10=100
然后饿了么提成17%,最终受益为100-100*17%=83

按照案例2,看到饿了么最终的计算方式也是算成我们商家受益83,

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关于提现
饿了么提现周期为7天,也就是每周2为系统到账日期,无论本周什么时候增加了营业额,什么时候增加的,在每周2都会对上一周进行结算



结论,计算出来的价格都是和预期是一致的,结账周期为7天


最后,饿了么,美团这种网购消费是目前的趋势,有些人宁愿多花点钱点外卖,也不愿意走那两步路。而且这种人对于90后 00后是大有人在。
从我们申请审核的步骤来看,饿了么,美团在申请的时候,还是本着实体店为基础来送外卖的,他们把自己的角色定位为中间商,但是他们抓住了消费者送货到门的情怀,
并且通过各种打折(看似打折)吸引了眼球,改造了传统直营店运营的模式,迫使一部分资金流量从网上过。从而出现了各种计算复杂,花样百出,最终都是羊毛出在羊身上的打折信息。

形象点说就是,网络电商给了消费者一个选择(我把东西送到你屋头来,但是要多收点钱?问你消费者干不干?),有一部分消费者妥协了,要干,那么网络电商就找这部分消费者的钱了。
而看现在的情况,这部分消费者是大有人在,所以网络电商可以反过来欺压实体店,逼得实体店与实体店相互竞争,从而引起线上价格竟然比线下还便宜的局面,压榨了实体店的利益。
最终这就是网络改变生活的解释,这是趋势,挡不住,就像现在的报纸越来越少,人们从手机上获取新闻的途经越来愈多,道理是一个道理。

所以说网络改变世界,确实,是改变了世界,但是并没有创造价值,经济总量GDP还是不变的,只不过是改变了收支分配,为了让搞网络的人更富裕,他们通过类似饿了么这种手段改变了支付关系,从而改变了以往相对的收支平衡。在总量不变的情况下,电商在中间插了一脚,当然其他方面就会相应的减少收支了。


作者: 李钢-15级    时间: 2016-11-27 13:22
快回实验室

作者: 王志洋-12级-电气    时间: 2016-11-28 22:30
现在好多都是想尽办法重新瓜分市场啦~特别是衣食住行这一块。
作者: 李维强-15级    时间: 2016-12-1 12:43
王志洋-12级-电气 发表于 2016-11-28 22:30
现在好多都是想尽办法重新瓜分市场啦~特别是衣食住行这一块。

对头,只有这一块好切入,门槛低,和老百姓打价格战
作者: 张昌兴    时间: 2017-9-13 09:09
掉渣甜,论坛里还有这个资源




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